Выступление второго секретаря ЦК СКМ РФ Королевой Виктории на III Орловской областной конференции СКМ РФ

 

 

Прежде всего, хочу приветствовать наш форум от имени ЦК СКМ РФ и лично первого секретаря К.Жукова, который в настоящее время находится на Камчатке. Я думаю мероприятие, которое сегодня проходит у вас –это лишнее доказательство того, что комсомол сегодня жив. Кто мы, куда мы идем? Давайте определимся, чтобы понимать, куда двигаться дальше. Мне кажется, здесь есть две основные составляющие. Во-первых, мы наследники тех комсомольцев, которые создавали ВЛКСМ и наше государство. Мы должны быть достойны их. С другой стороны, мы - это будущее компартии РФ. Это означает колоссальную ответственность каждого комсомольца. Нам надо учиться у них политической работе. В этом деле есть определенные подвижки. В этом году 70 молодых комсомольцев и коммунистов более чем из 50 регионов страны будут обучаться на базе МГСУ политическим наукам. В будущем году партия планирует провести такой же набор на факультеты юриспруденции и журналистики. Я думаю,  орловский комсомол мог бы стать очень хорошим поставщиком кадров. Не нужно бояться выдвигать молодых на самые ответственные участки. Только так можно научить работать по-настоящему.

Я очень коротко расскажу о том, что удалось сделать с того момента, как прошел первый съезд СКМРФ. Сегодня мы насчитываем 35000 человек. Отделения созданы в 70 субъектах РФ. Благодаря тому, что у нас налажены партнерские отношения с ведущими молодежными организациями патриотической направленности, удалось сформировать представительную делегацию на Всемирный фестиваль молодежи и студентов. При нашей поддержки и  нашем участии был создан патриотический союз студентов. Мы активно участвуем в выборах. Как правило, комсомольцы, которые первый раз идут на выборы никогда не занимают ниже третьего- четвертого места. Это очень хороший показатель того, что наши идеи востребованы в обществе и нам доверяет не только молодежь, но и люди старшего поколения.

Сегодня мы вынуждены работать в иных условиях, чем наши предшественники. Действующая сейчас федеральная власть стала намного умнее и изощреннее. В связи с этим нам необходимо пересмотреть тактику своих действий. У нас появились высокоорганизованные, высокооплачиваемые противники, чего не было в 1995г., когда мы создавались. Это « Молодежное единство», « Идущие вместе» и т.д. Они просто покупают молодежь,  политически не окрепшую, бесплатными шоу. Надо организовать общесоюзную дискуссию по поводу того, как мы дальше будем работать. Есть и положительные моменты. Левый фланг заметно усилился. Партии удалось выиграть ряд важных выборов в регионах. Для нас это большое подспорье.

 Мне кажется, нам надо переходить на новую систему работы. Нужно перейти на реализацию   конкретных дел для молодежи. Не для себя, а для молодежи. Сегодня мы с вами проводим конференцию. Что это мероприятие им конкретно дает? А что нам делать, чтобы развиваться дальше? Так у нас хорошо отлажена массовая работа. Это СКМРФ умеет делать профессионально. Что это дает конкретно каждому молодому человеку? Новые комсомольцы смогут вернуть доверие молодежи только тогда, когда будут представать перед ними и людьми слова, и людьми дела.

Мы в ЦК вводим новые критерии определения эффективности работы региональных организаций. Основным критерием становится рост численности организаций. Рост может быть только тогда, когда увеличивается количество активно работающих людей, которые приходят и остаются. А вот как сделать так, чтобы они остались навсегда, а не только на увеселительные мероприятия вопрос к вам, секретари.

Второй критерий, который мы предъявляем – это активное участие в избирательной компании. У вас в этом плане  положительная ситуация. В городском совете 4 депутата - комсомольца. Без того, чтобы реально учить людей тому, чем они конкретно должны заниматься, невозможна работа в партии. Но партия порой не доверяет молодежи обоснованно. Молодые люди, попадая в законодательные органы власти, порой заболевают «звездной болезнью». Такие примеры есть. И поэтому, вопрос порядочности стоит здесь на первом месте. Добиться доверия, можно только выращивая в своих рядах полноценных лидеров.

 Здесь Е. Мельник говорил: «Давайте искать новые пути». Давайте, давайте вместе! Мы не можем вам все спускать сверху. Шлите нам, что ни будь, мы ждем вашей инициативы. Здесь шла речь о сайте. Сайт  СКМРФ действует уже 1,5 года. Он постоянно обновляется. Но региональные странички не обновляются и не заполняются полностью. Исключение составляют лишь некоторые, в том числе и ваша страничка. Та же ситуация  обстоит с E-mail. По ним информация передается в считанные секунды. Почему же не у всех организаций они имеются?

Коротко обрисую задачи, которые перед нами стоят.

1 Первое что надо сделать – это укрепить материально–техническую базу. Уже сейчас у нас появился бюджет в 60000 руб. На 2003 г. запланировано 600000 руб. Эти деньги пойдут на проведение российских и межнациональных акций, в поддержку региональных организаций и т.д.

2 Нам нужно отрабатывать информационный обмен. Сообщайте нам  о своих проблемах, достижениях, результатах. Без информационного обмена никакая нормальная работа просто не возможна.

3 Мы вводим федеральных комсоргов. По примеру президента, территорию России разделили на 7 округов и в каждого назначили комсорга. По вашему округу – это секретарь Белгородского ОК. Непосредственное начальство находится в Москве, а за ними  идут комсорги. Кто они такие? Это люди, которые должны помогать прежде всего вам. Я думаю, такая форма работы будет весьма эффективна.

4 Кадровый прорыв. Он нам жизненно необходим. Кадровая работа на данном этапе становится главной. Их обучение, понимание того, для чего они пришли в комсомол- это тоже большое дело. Ведь не для кого не секрет, что порой в комсомол идут, что бы сделать карьеру, решить какие-то свои проблемы. У нас это даже на федеральном уровне. Считаю, что к кадровой работе нужен новый стратегический подход.

5 Нам все-таки придется вернуться к планированию. Без обоснованных планов, которые еще надо научиться формировать, работа дальше не пойдет. План еще нужно и исполнять. В процессе исполнения вам его придется корректировать, ведь жизнь порой диктует свои условия. По итогам плана придется отчитываться. И отчитываться не только на конференциях. Давайте попробуем, чтобы ОК сам добровольно, раз в год рассылал свои отчеты в местные комитеты. Точно также это применительно и к ЦК. Все сразу поймут, чем занимается ОК, чем ЦК. И вы сами увидите, что из запланированного не получилось, где вы ошиблись.

6. Об укреплении первичных и местных организаций уже было много сказано. Первичные организации должны быть созданы, прежде всего, в каждом учебном заведении. Эта задача не на один год и она требует серьезного к себе подхода. Необходимо укреплять дисциплину, причем укреплять качественно.

7 Содержательных задач две. 1) Конкретные дела. У вас есть такое дело-это ваш клуб. Из него могут вырасти другие. Все зависит от вашей фантазии. 2) Мы должны по- другому относиться к СМИ. У вас в этом смысле есть определенный опыт, что очень радует. Необходимо освещать свою деятельность в СМИ.

Еще хочу сказать о том, что нам необходимо опережать: опережать и время, и противников. Почему бы не заняться разработкой своей молодежной программы, или варианта бюджета, или созданием своего молодежного правительства. Пусть это сначала не получится, но опыт работы с подобными вещими у вас появится.

Последнее, что я хочу сказать. Сейчас вы будете избирать состав обкома и нового секретаря. Могу сказать, что в ЦК С. Быков обладает огромным авторитетом. Но вы должны понимать, что в ЦК он пользуется заслуженным уважением, только потому, что у него есть вы. У него есть организация, которая является одной из лучших в стране.

 Желаю вам плодотворной работы. Спасибо за внимание.